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  河南中烟安阳卷烟厂制丝部探索实施青年员工培育模式助力金叶制造

作者:河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 肖焕霞  来源: 通讯员 2018-09-06
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近期,河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂制丝部探索实施青年员工培育模式,着重从青年员工的成长特征和企业需求出发,大力培养员工成长成才,不断提升企业软实力。

一是搭建青工成长“初始期”平台。针对工作0至2年的新进员工正处于成才的“初始期”,面临着角色转变、理论和实践结合、理想和现实碰撞等现状,通过举办“奋斗点燃青春梦想扬帆起航”青年员工座谈会、车间负责人主动与青年员工进行“一对一”谈心谈话、实施新员工“轮岗”计划等活动,从“思想上关切、生活上关怀、工作上关注”,加深新进员工对车间各项工作的认识和了解。

二是拓展青工成长“关键期”平台。针对工作2至5年的青年员工正处于成长的“关键期”,积极搭建多样化培养平台,帮助青工准确定位、制定职业生涯规划。深化“师带徒”机制,大力实施青年人才培养计划,以班组和岗位为阵地开展“传、帮、带”活动,注重在一线“选苗育才”,为培养班组骨干打下扎实基础。

三是夯实青工成长“稳定期”平台。针对工作5至10年后的青年员工已经处于成长的“稳定期”,开启“战绩”激励模式,大力倡导“在岗位成才、在班组奉献、在一线闪光”,开展“全员大练兵”活动,建立覆盖全员的岗位练兵和技能比武机制,努力发现和培养一批具有较高综合素质和技能水平的优秀青年人才,帮助他们迅速成长为企业的技术骨干和中坚力量。

编辑:刘世强

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