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  河南中烟南阳烟厂运用“四种方法”扎实开展“质量月”活动

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 秦世渊  来源: 通讯员 2018-09-18
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近日,河南中烟南工业有限责任公司南阳卷烟厂动力部以高效响应工艺需求为根本,综合运用“四种方法”,持续强化工艺攻关,做到高标准、严落实、重实效,确保“质量月”活动推行有力、扎实有效。

一是环境塑造,下好“一盘棋”。坚持把学习教育与岗位提升相结合,充分运用课堂讨论、微信教学等方法,组织质量格言征集,持续强化职工再教育、再提升,同时,分岗位开展工艺评价,推行操作“可视化”管理,确保“质量是命”的理念入脑入心。

二是整体联动,织就“一张网”。建立问题清单,完善“部门、班组、岗位”三级检查机制,实行拉网检查、岗位自查、职工提案三种提升方法,对排查的问题归类整理,明确实施整改时限、提升标准、验收评审,紧盯实施步骤,确保执行不打折、高质量。

三是协同推进,控稳“一条线”。探索与制丝、卷包工序横向沟通机制,做到信息传递零误区。同时,围绕蒸汽压力、温湿度控制等影响工艺指标关键因素,采取上下游技术交流、工艺互助等方式,控稳工艺准线,控牢保供底线,确保响应迅速、高效顺畅。

四是闭环管理,锻造“一根链”。倡导和运用“四不放过”原则,建立闭环管理分析评价流程,完善工艺纪律、工艺标准和工艺隐患工作台账,明确不同类别的检查评价标准,持续关注对实施效果的再验证、再评价,确保对工艺要素管控有力、螺旋提升。

编辑:刘世强

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