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  河南中烟南阳卷烟厂力推“三化”建设冲刺年度目标

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 闫文雅  来源: 通讯员 2018-12-29
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近日,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部从精益管理细节着手,以更优流程、更细环节、更高标准、更快响应、更精控制全面打造金叶制造新模式,冲刺年度总目标。

一是实施价值管理,在流程上做优化。按照“一维切入、多维渗透”的梳理思路,从生产组织、工艺质控、现场管理等多项流程切入,开展过程节点、推进难点等过程性分析,通过找瓶颈、补短板、扬长处、创价值,集中理顺管理脉络,优化作业程序、固化管理流程、缩短闭环周期、提升工作效率。

二是开展SOP管理,在程序上做标化。借助部门内训师资,在日常管理中开展大范围精益“学、做、练”活动,通过多频次召开SOP培训课,在职工们脑中形成标准作业概念,通过多维度开展工作写实、自检跟踪,努力寻找、编制更有效、更简单、更实用的作业方法,做到工序标准日日改,操作标准时时新、管理标准次次精。

三是推行数据管理,在执行上透明化。为强化数据管理,卷包部在现场管理中大力推行容错免责机制,引导、教育广大职工要敢于“亮家底”、“晒弊端”、“曝缺点”,主动将工作中遇到的各项疑难问题摆到台面上、放在双目前,以采用“二维码”扫码保证源头数据可靠、有效,开发数采剔除分析功能确保过程分析稳定、平稳,创建质量缺陷检索窗口实现改进的彻底、完全。

编辑:刘世强

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