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  河南中烟南阳卷烟厂动力部提升金叶制造突出四个“实”

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 唐德朝  来源: 通讯员 2019-01-17
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近日,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力部全面抓实目标制定、降本增效、运行保障和队伍建设四项工作,全力提升金叶制造能源保供水平。

一是目标制定重“实际”。全面梳理金叶制造绩效考评内容,结合部门生产职能和岗位特性,建立“部门、班、组、岗位”四级”金叶制造”考核体系,确保目标设定科学、合理,符合岗位实际。

二是降本增效重“实效”。针对天然气和电力两项高消耗指标,围绕生产组织、设备维保、流程优化和技术改进等环节,成立专项攻关团队,以节约“一方气、一度电”为目标,确保“降本增效”取得实效。

三是运行保障重“落实”。在做好管理标准固化和强化执行力度的同时,组织部门内审员和业务骨干,全力做好技术标准和岗位考核标准的修订和完善,确保“技术标准+考核标准”同时运行,形成标准规范,科学运行、严格考核的闭环管理。

四是队伍建设重“扎实”。以“技师+高级工+中级工”的“1+2”“师带徒”方法,建立技师、中高级工分级管理和培养机制,把培养“一专多能”、“机电融合”的复合型人才作为核心任何,真正建立起具有动力特色的人才队伍建设模式,为提升金叶制造水平助力企业发展夯实人才基础。

编辑:刘世强

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