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  云南中烟2016年物资工作着眼精益规范破解发展难题

作者:云南中烟工业有限责任公司党群工作部   来源: 国家烟草专卖局网站 2016-05-09
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近日,云南中烟工业有限责任公司召开2016年物资工作会议,提出全年工作要着眼精益规范,集中力量破解发展难题。

会议对2016年的物资工作提出4点要求。一是明确“一个责任”,即明确物资工作主体责任,分清管理主体和运行主体的责任。二是保持“应招尽招、真招实招”工作思路和供应商资质认证工作要求的“两个不变”。三是实现公开招标对象、供应商资质认证对象、物资采购模式、物资采购成本控制方式的“四个转变”。四是做好供应商资质认证和烟用物料质量安全评估与许可准入规程相融合、各招标主体公开招标方案设计的科学合理、各环节对上游供应商原辅材料的指定现象消除、卷烟材料成本倒推工作和物资采购规范管理等“五个推进”,确保各项目标任务不折不扣完成。

“十二五”期间,物资集团紧紧围绕行业物资管理工作要求和云南中烟品牌发展规划,在规范管理、精益采购、供方管理、服务水平以及队伍建设等方面取得了新的进展和成效,为云南中烟“两统一、两整合”改革和“十二五”健康平稳发展提供了有力的物资保障。2016年,物资战线将积极转变思想观念,严格落实“三个保障机制”,着力深化精益管理,持续推进争先创优,努力确保指标完成到位、破解难题到位、精益管理到位、争先创优到位,不断提升物资工作的能力和水平,为云南中烟实现“十三五”良好开局作出新的贡献。

编辑:李东军

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